J’ai débuté ma carrière professionnelle par des fonctions commerciales BtoB, puis, rapidement, j’ai assumé le poste de directeur général que j’ai occupé durant 20 ans, notamment comme manager de transition spécialisé en retournement et en conduite du changement, surtout au sein de groupes familiaux. Je suis également médiateur et j’interviens dans la prévention ou la […]
Votre interlocuteur privilégié Read More »
Le recrutement de compétences devient très complexe. Entre les aspirations des nouvelles générations, l’extrême viscosité du marché de l’emploi qui limite le turnover des cadres à cause de la crise Covid, les incertitudes sur l’avenir ou la montée en puissance des médias numériques, l’entreprise ne sait plus ni où ni comment trouver les compétences dont
Maintenir le dialogue et la confiance Read More »
Soumis à la menace du surmenage, voire du burn-out, le dirigeant ne sait pas toujours vers qui se tourner. CAPIMECO apporte une solution qui consiste à prendre en charge temporairement certaines fonctions. Il peut s’agir de soulager le dirigeant pendant une période critique le temps qu’il reprenne le contrôle de l’entreprise (management de transition ou
Soulager la pression du quotidien Read More »
Dans un contexte économique et professionnel souvent de plus en plus compliqué pour son entreprise, le dirigeant se sent bien souvent isolé… Face à la solitude inhérente à sa fonction et aux difficultés qu’il rencontre pour prendre de la hauteur par rapport à l’urgence du quotidien, CAPIMECO apporte au dirigeant un soutien sous la forme
Echanger et réfléchir Read More »
